2024年12月20日，省供投集团党委委员、纪委书记、监事会主席吴德贵主持召开“四川省供销投资集团2024 年度第二次监督工作联席会议”，省社党组成员、监事会副主任刘世军、省社监事办主任廖灼、审计绩效处副处长李彦松、省社财会处一级调研员阳邦生到会指导工作，省供投集团党委书记、董事长苟学川、省供投集团监督联席会议成员审计、财务、党建、风控等部门负责人及各省属一级企业监事会主席或履行监督工作的分管领导参加了会议。

会议首先由省供投集团党委委员、纪委书记、监事会主席吴德贵组织学习《肖小余同志在全省供销系统监事会监督工作培训班上的讲话》精神，要求省属社有企业贯彻落实。

按照省供投集团《通知》要求，省属一级企业监事会主席或履行监督工作的分管领导随后从以下方面汇报了2024年监督工作履行情况：

1、一级企业内部审计监督体系建立健全情况；

2、一级企业集团存量问题减损挽损工作开展情况；存量问题的解决情况及解决计划，针对系统性风险制定的风控措施情况。

3、一级企业监事会“两书一函”和专项发现问题整改情况报告（本单位重大投资、审计、监事会专用函整改推进情况）。

4、一级企业按照《中共四川省委审计委员会关于印发<关于进一步深化审计整改工作的二十条措施>的通知》规定落实2023年度年报和绩效审计发现的问题，整改措施，责任单位、责任人、整改进度及整改期限等情况。

5、本年度违规经营责任追究情况。

省供投集团监事会办公室组织学习省社《违规经营投资责任追究台账》填报要求，并要求下属单位按期报送。

省社监事办主任廖灼、审计绩效处副处长李彦松、省社财会处一级调研员阳邦生分别从监事会监督、审计监督、企业管理监督方面对省属社有企业的监督工作提出了要求。

省供投集团党委书记、董事长苟学川对省属社有企业监督工作提出了五项重要指示。一是要统一认识、明确责任，重视对董事会、经营层日常工作的监督；二是监督不能流于形式，对重大事项需注重事前、事中、事后的全过程监督；三是强化培训、提升监督队伍的专业性；四是加强监督队伍建设，配齐、配全、配强监督体系；五是强化各种问题的整改，重视整改台账的完成销号；六是各企业要继续贯彻落实本次《通知》要求事项的深入贯彻落实、持续推进和完成工作。

省社党组成员、监事会副主任刘世军对省属社有企业2024年监督工作进行了肯定，并对省属社有企业监督工作提出了要求。一是要提高认识，高度重视监督工作，监督工作是保障供销社高质量发展的有效措施；二是要注意监督的规范性；三是要强调各级企业监事会职责、职权更有权威性，在监督工作中深入贯彻落实“从严治党、从严治社、从严治企”，层层压实责任、抓好重点工作的落实；四是省属社有企业要贯彻落实《中共四川省委审计委员会关于印发<关于进一步深化审计整改工作的二十条措施>的通知》，落实2023年度年报和绩效审计发现的问题整改；五是要加强自身建设，配置齐全人员、机构，加强自身素质的培训。