按照省供销社党组和省供投集团党委统一部署要求，2月27日，四川省供销农资集团党委召开2024年度领导班子民主生活会。省供销社党组副书记、监事会主任肖小余，省供销社监事会办公室主任廖灼，省供投集团党委书记、董事长苟学川，省供销社监事会办公室三级调研员杨明文到会指导。会议由四川省供销农资集团党委书记、董事长王华平主持，集团领导班子成员参加会议。

集团党委对开好本次民主生活会高度重视，按照要求认真做好各项准备工作。会前，集团党委制定了民主生活会实施方案，明确了各环节工作要求和具体安排；组织开展了个人自学和集中研讨，深入学习了习近平总书记关于党的建设的重要思想等一系列新思想新观点新论断，学习习近平总书记最新重要讲话精神、对四川工作系列重要指示精神、关于供销合作社工作的重要指示批示精神等，每位领导班子成员围绕主题开展了研讨交流；广泛征求了广大党员、管理人员、员工群众对领导班子及成员的意见建议；对照习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神，认真开展了谈心谈话；紧扣党纪学习教育目标任务，领导班子及成员围绕“四个带头”查摆突出问题，并紧密结合上级党组织确定的反面典型案例进行剖析，认真撰写了对照检查材料和个人发言提纲，为开好本次民主生活会做好了相关准备工作。

会上通报了集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来有关民主生活会查摆问题的整改落实情况和本次民主生活会的准备情况；王华平代表集团领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，随后集团领导班子成员逐一进行了个人对照检查发言，认真开展了自我批评和相互批评，做到了自我批评揭短亮丑、相互批评直截了当，达到了会议的预期效果。

肖小余对2024年度集团领导班子民主生活会给予了充分肯定。他指出，本次会议紧扣主题主线、结合自身实际，深入开展了批评与自我批评，通过自己找、他人提、大家帮，问题找得准、根源挖得深、措施定得实，体现了刀刃向内的自我革命精神，达到了统一思想、凝聚共识、增进团结、促进工作的目的，是一次高质量的民主生活会。为巩固此次民主生活会成果，针对后续工作开展，他提出六个方面的意见和要求：一是要进一步强化政治建设，坚定政治立场。集团领导班子要举旗定向，始终坚持把政治建设摆在首位，坚定政治信仰，提高政治能力，永葆政治本色。要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十届三中全会、省委十二届六次全会和习近平总书记对供销社的最新重要指示精神，持续加强政治建设，不断坚定政治立场。二是要进一步加强党的建设，坚定理想信念。要牢固树立抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职的观念，进一步加强基层党组织建设，健全党的组织体系，优化党组织设置，选优配强党组织书记和党务工作者，特别要加强新成立公司的党建工作，并多形式强化党员日常教育管理，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要融合推进党建业务工作，通过党建促进业务、业务推动党建，实现相融相促、相得益彰。三是要进一步严守纪律规矩，强化廉洁自律。集团领导班子要认真学习习近平总书记关于纪律建设的系列重要论述，落实好中央、省委和省供销社党组关于纪律方面的工作要求，始终把纪律和规矩挺在前面。要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续开展正风肃纪，坚决反对“四风”，对照“作风九弊”常态化开展自查自纠，强化廉洁风险防控。四是要进一步强化担当作为，主动创新发展。省委、省政府赋予了集团新职责，省供销社党组明确了新任务、新要求，集团领导班子要进一步增强责任感，不负组织的重托和信任；要注重发挥平台支持作用，同时树立好正确的政绩观、事业观、权力观，科学把握好集团战略布局和产业布局；要认真落实中央一号文件精神，围绕为农服务主责主业，抓好农资保供，做好天府粮仓、天府再生两大省级平台打造工作。五是要进一步加强监督管理，提升治理效能。集团党委要继续重视、支持监事会工作，发挥好监事会监督作用。集团监事会要勇于担当作为、敢于斗争碰硬，要敢监督、会监督、真监督，切实做到肩上有责、心中有数、措施有力、监督有效；要加强内部监督管理，健全监督体系，强化对权力进行全过程监督；要加强对班子和干部的监督，严格民主集中制，实行“三重一大”；要加强对重点工作和关键岗位的监督，加强审计监督，接受外部监督，自觉接受省供销社、省供投集团纪检监督部门的监督管理。六是要进一步加强自身建设，打造过硬团队。集团领导班子要加强自身建设，打造一支政治坚定、业务精通、团结协作、清正廉洁的队伍。要加强政治学习，持续用党的创新理论武装头脑；要加强团结协作，做到心往一处想、劲往一处使，形成工作合力；要加强专业知识学习，不断提升业务实践能力；要加强作风建设，树立正确的政绩观；要加强企业文化建设，不断提升企业软实力；要加强人才队伍建设，为集团发展提供人才支撑保障。集团领导班子要本着勤学习、讲团结、守纪律、严监管的原则，推进集团高质量发展再上新台阶。

廖灼对本次民主生活会给予了高度评价，认为本次会议问题找得准、剖析很深刻、批评有辣味，同时也针对材料规范性明确了具体要求，并对集团发展提出三点意见：一是要专精主业，提升效益；二是要上下联合，资源互补；三是要监管加强，防范风险。

苟学川认为，本次民主生活会针对集团发展、结合岗位履职，自我批评深入透彻，相互批评坦诚相见，是一次严肃认真、求真务实的党内政治生活实践。集团要进一步加强项目投前、投中、投后管理，在规范程序、防范风险的前提下抓好发展，全力支持集团安全、稳定、健康且有效益地发展。

王华平代表集团领导班子作表态发言时表示，集团领导班子将带头贯彻好落实好省供销社和省供投集团各项新部署新要求，扎实抓好查摆问题的整改落实工作，推动班子建设再上新台阶，并作如下表态：一是要持续强化政治意识，始终对党绝对忠诚；二是要带头严守纪律规矩，持续砥砺作风建设；三是要坚决抓好问题整改，推进会议成果转化；四是要勇于担当团结协作，推动各项事业高质量发展。集团上下将以坚守为农服务使命、服务乡村全面振兴作为一条主线，集中精力和资源打造省级天府粮仓、天府再生两大平台，全面发展三大主业，坚定不移推进六大行动，全面落实转型升级年、项目攻坚年、改革突破年各项工作要求，以更加坚定的信心，更加有效的举措，充分发挥社有龙头企业的带动作用，在全省“天府粮仓”建设和“两新”行动中作出引领示范，在全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的新征程中贡献更多供销农资力量。