一年春作首，奋斗正当时。近日，四川省供销农资集团旗下各单位深入贯彻落实省供销社《2025年推动一季度经济工作“开门红”九条工作措施》及集团有关部署，收心拢神、凝聚力量、鼓足干劲，谋划落实年度各项重点任务，确保2025年各项工作起好步、开好头。

邦力达公司科学分析当前市场形势，结合公司年度战略目标和规划，全面做好任务分解和责任落实；抓好项目建设，严控经营风险，严守安全底线；加强队伍建设，激发创新活力；以“开局即冲刺”的姿态开启新征程，切实把“规划图”“路线图”变为“施工图”“实景图”。

川农化肥公司聚焦抢前抓早、实干争先，进一步理清工作思路，细化措施方法，确保各项工作有章可循、有效落实；切实将责任肩负在肩，将力量聚焦于关键环节，以确保实现“开局即开战，首季定全年”，抓住先机，抢占市场。

天府粮仓农发公司明确把“五干”精神融入全年干事创业行动中，快速归位、收心干，明确目标、精心干，担当责任、踏实干，团结一心、合力干，转变作风、务实干；紧密围绕2025年第一季度重点工作开展股权项目投资、农业社会化服务、为农服务中心建设等业务，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

天府再生资源公司秉持“实干、创新、协作、高效”的精神，迅速回归工作状态，围绕2025年任务目标，加快推进天府再生云、广安废塑料、广元废铝及达州报废汽车等项目推进，同时加快新业务、新项目拓展及再生资源协会换届工作等，强化安全保障，整合资源，规范经营，高质量发展；以坚定的决心、务实的作风，全力冲刺全年目标任务，为再生资源行业发展奠定基础。

达州三强公司、新远达公司聚焦“人到岗、心到位、责到肩”进行了安排，将全面对标集团及公司董事会下达的目标任务，严把节后复工复产“安全关”，全身心投入工作中，明确目标增信心、强决心，攻坚克难走稳步、迈大步，同心同德勇担当、抓落实，加快落实精细化项目，有效盘活资源资产，开拓经营品类，扩大经营规模，力争实现以首季“开门红”引领全年“满堂彩”。

蜀龙公司始终将安全生产作为复工复产的核心抓手，以“安全为先、预防为主”为导向，传达贯彻集团有关要求，安排一季度安全工作，强化全体员工安全教育培训，不折不扣落实安全责任，紧紧扭住责任这个“牛鼻子”，压实岗位安全职责，增强员工的安全责任和防范意识，确保企业安全生产形势持续良好。

红种子公司围绕复工复产安全工作进行了再强调，将在安全方面常抓不懈，始终牢记安全底线，开好头、起好步；传导、压实安全主体责任，深入开展自查自纠，确保全年零事故。